时间：2008年5月30、31日
地点：深圳

u 课程优势

《有效管理十八项技能》为李老师三年心血所系，近百次课程的锤炼，大量执行力实务策略，有效管理的软硬两手，实实在在提高中高层人员管理技能，被誉为“中高层管理实战能力系统解决方案”，曾为包括中山大学在内的广州多个在职经理人MBA班开课

1)       广东知名大型国企华南轮胎公司管理诊断项目首席顾问（固定资产20亿，年销售15亿）

2)       上海宝钢南方公司（广州）企业文化诊断专案顾问

3)       华强本邦电器有限公司（12000人）管理咨询项目首席顾问

4)       鑫兴工贸有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问

5)       江门飞龙机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问

6)       威宏模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验

课程以培训导师专著《有效管理十八项能》（广东经济出版社2005年1月出版）为蓝本

培训导师主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社出版

培训导师主编《企业自我诊断手册》2003年3月广东经济出版社出版

培训导师专著《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社2003年10月出版；

1)       香港建滔超级企业集团（生产PCB年产值160亿）《有效管理十八项技能》10天

2)       深圳比亚迪超级企业集团《管理创新与企业执行力》

3)       中国房地产第一大鳄中海地产讲授《有效管理十八项技能》

4)       为吉林移动讲授《有效管理十八项技能》

5)       为浙江网通讲授《有效管理十八项技能》

6)       为松日集团（深圳）讲授《有效管理十八项技能》

7)       为东华机械集团讲授《有效管理十八项技能》

8)       ………

 

u    讲师简介

李泽尧老师，西南交通大学工学硕士，美国威斯康辛国际大学MBA，博明公司特聘资深讲师，中国管理科学研究院研究员，清华大学高级经理工商管理（MBA，惠州教学点）研修班特聘教授，中山大学——颐园学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授。五年大学授课经验十余年企业管理成功经验；国外受训“现代企业管理模式”一年；国外跨国公司高级管理工作两年，国内大型外资企业高级管理工作多年。有亲自规划、设计、编写大型公司管理数据库（ERP模式）的经历，多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问。历任大型外资企业总生管，销售部、管理部经理，总经理特别助理，兼ISO9000委员会委员、培训经理、5S委员会总干事、电脑化推行委员会总干事，管理顾问公司顾问部经理、大型民营企业-华强本邦电器有限公司首席管理顾问。

22年工作阅历，管理著作18本。《企业目标责任制考核方法与实例》、《企业管理自诊自查手册》、《有效管理十八项技能》、《跨国公司员工的八个行为习惯》、《意识心理学》、《现代企业管理》、《人力资源管理》、《市场营销管理》、《项目管理》、《公司理财》、《经济学基础》、《中国人生存谋略》、《人性与神性》、《人生第二项修炼》等。

u    授课方式

通过讲授、启发式互动教学，相互讨论问答、案例分析、模拟演练与培训游戏，以提高学员在实际运作中的执行能力。

u    课程模块

u    课程对象

企事业单位的部门经理、总监、副总、总经理等中高层管理人员、储备干部及其他需要参加的相关人员。

u    课程大纲

 

报名方式：请填好报名表传真至0755-83049420或发邮件至szboming@vip.163.com

特 惠 价：2400元/2天/人

（以上含教材、听课费、讲师签名证书、午餐、茶点、税金等，同一企业三人以上报名并提前缴费可享受9折优惠）

付款方式：请于开课前汇至我公司银行帐户（中国工商银行深圳福田支行  帐号：4000023319200174778

垂询电话：0755-82879940、83049277、83049449      联系人：何小姐、陈小姐、曾小姐、叶先生

公司网站：www.szboming.com